Führungskompetenz

Führungskompetenz bezeichnet die Fähigkeit, Ziele festzulegen und das Verhalten anderer Menschen so zu beeinflussen und zu führen, dass diese Ziele in Resultate umgesetzt werden. Der Prozess von der Zielsetzung bis zur Ergebniskontrolle und die persönliche Beziehung zwischen Führenden und Geführten können unterschiedlich gestaltet sein. Das beschreiben verschiedene Führungsstile. Führung ist ein Teilbereich des Managements (neben Planung, Organisation und Kontrolle). Sind Führungskräfte auch für Managementaufgaben verantwortlich, fallen Management und Führung zusammen (siehe Managementkompetenz).

↑ Institut für Management-Innovation: Führungskompetenz abgerufen am 2. August 2017
↑ Stephen Robbins, David DeCenzo, Mary Coulter: Fundamentals of Management. Seventh Edition. Pearson, Boston 2011, S. 33 f. und 332 f. Wolfgang H. Staehle: Management. 7. Auflage. München 1994, S. 78; Horst Steinmann, Georg Schreyögg: Management. 6. Auflage, Wiesbaden 2005, S. 154 und zur Messung des Erfolges Gary Yukl: Leadership in Organizations. Eighth Edition. Pearson, Harlow 2013, S. 24 ff.

[1] Institut für Management-Innovation: Führungskompetenz abgerufen am 2. August 2017

[2] Stephen Robbins, David DeCenzo, Mary Coulter: Fundamentals of Management. Seventh Edition. Pearson, Boston 2011, S. 33 f. und 332 f. Wolfgang H. Staehle: Management. 7. Auflage. München 1994, S. 78; Horst Steinmann, Georg Schreyögg: Management. 6. Auflage, Wiesbaden 2005, S. 154 und zur Messung des Erfolges Gary Yukl: Leadership in Organizations. Eighth Edition. Pearson, Harlow 2013, S. 24 ff.