Supply-Chain-Risikomanagement

Der Begriff Supply-Chain-Risikomanagement (SCRM; englisch supply chain risk management) benennt im Rahmen des Supply-Chain-Managements die Umsetzung von Strategien für das Management von sowohl Alltags- als auch Ausnahmerisiken entlang der Supply Chain auf Basis einer kontinuierlichen Risikobewertung mit der Zielsetzung, Anfälligkeit zu verringern und Fortbestand zu gewährleisten. Supply-Chain-Risikomanagement wird typischerweise in die Phasen Identifizierung, Bewertung, Steuerung und Überwachung eingeteilt.

1 2 vgl. Andreas Wieland, Carl Marcus Wallenburg: Supply-Chain-Management in stürmischen Zeiten. Universitätsverlag der TU, Berlin 2011, ISBN 978-3-7983-2304-9.
↑ Andreas Wieland/Carl Marcus Wallenburg, Dealing with supply chain risks: Linking risk management practices and strategies to performance, in: International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 2012, 42(10): im Englischen Original: "the implementation of strategies to manage both everyday and exceptional risks along the supply chain based on continuous risk assessment with the objective of reducing vulnerability and ensuring continuity"

[Wieland-Wallenburg-1] 1 2 vgl. Andreas Wieland, Carl Marcus Wallenburg: Supply-Chain-Management in stürmischen Zeiten. Universitätsverlag der TU, Berlin 2011, ISBN 978-3-7983-2304-9.

[2] Andreas Wieland/Carl Marcus Wallenburg, Dealing with supply chain risks: Linking risk management practices and strategies to performance, in: International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 2012, 42(10): im Englischen Original: "the implementation of strategies to manage both everyday and exceptional risks along the supply chain based on continuous risk assessment with the objective of reducing vulnerability and ensuring continuity"