Value Management
Value Management ist ein Managementverfahren, das auf die Befriedigung bestehender Kundenbedürfnisse bei möglichst geringen Ressourceneinsatz zielt. Das Value Management ist aus Vorläufermethoden entstanden, die auf dem Wert- und Funktionenansatz basieren. VM kann auf unterschiedlichen Organisationsebenen umgesetzt werden; auf Führungsebene sichert es eine wertorientierte Organisationskultur und auf Ausführungsebene verbessert es Produkte und Dienstleistungen im Hinblick auf die Kundenbedürfnisse. Die europäische Norm DIN EN 12973 und die VDI-Norm 2800 definieren das Value Management und regeln die Implementierung und Durchführung.
Ein zentrales Instrument des Value Managements ist die Wertanalyse als ein organisierter und kreativer Ansatz für Projekte zur Wertverbesserung. Einer ihrer Wegbereiter war Lawrence D. Miles, der in den 1940er und 1950er Jahren die Wertanalyse für bestehende Produkte entwickelte. Anfänglich wurde die Wertanalyse angewendet, um unnötige Kosten zu identifizieren und zu eliminieren. Sie erweist sich als gleichermaßen erfolgreich bei der Verbesserung der Funktionenerfüllung und anderer Ressourcen als der Kosten. Im Laufe der Zeit erweiterten sich die Wertanalyse-Anwendungsbereiche von Produkten auf Dienstleistungen, Projekten und Verwaltungsabläufen. Gleichzeitig entstanden andere auf dem Wert- und Funktionenkonzept beruhende Methoden und Managementtechniken.
- ↑ VDI-Gesellschaft Produkt- und Prozessgestaltung (Hrsg.): Wertanalyse - das Tool im Value Management (= VDI-Buch). 6., völlig neu bearb. u. erw. Auflage. Springer, Heidelberg 2011, ISBN 978-3-540-79517-9, S. 11 f.Fehler in Vorlage:Literatur – *** Parameterproblem: Dateiformat/Größe/Abruf nur bei externem Link
- ↑ VDI 2800: Wertanalyse. Hrsg.: VDI. Beuth-Verlag, Berlin 2010 (vdi.de [abgerufen am 23. Juni 2025]).