Klaus Zoller (* 21. Februar 1943 in München; † 6. Februar 2015 in Hamburg) war ein deutscher Wirtschaftswissenschaftler und Professor für Betriebswirtschaft in Hamburg mit dem Schwerpunkt Logistik-Management.

Leben

Den Abschluss als Diplom-Kaufmann machte Zoller an der Universität Göttingen im Jahr 1967. Anschließend studierte er an der UCLA, wo er 1968 den Master of Science in Operations Management erhielt. An der Universität von Pretoria machte er dann 1970 den Doctor in Business Administration. Seine Habilitation für Betriebswirtschaftslehre erfolgte 1975 an der TH Karlsruhe. 1977 erhielt er eine erste Berufung an die Universität der Bundeswehr in Hamburg.

Er leitete bis 2008 gemeinsam mit Michael Gaitanides das Institut für Logistik und Organisation an der Helmut-Schmidt-Universität. Sein Forschungsinteresse galt der Koordination betrieblicher Aktivitäten und Prozesse unter besonderer Berücksichtigung unsicherer Rahmenbedingungen. Die Entwicklung mathematisch-statistischer Planungsverfahren für Controlling-Aufgaben wie die zielorientierte Steuerung umfangreicher Material-, Ersatzteil- und Warensortimente in mittleren und großen Unternehmen sowie deren Realisierung mit den Mitteln moderner EDV standen im Mittelpunkt seiner Projekte mit Industrie und Handel.

Literatur (Auswahl)

  • Optimal Disaggregation of Aggregate Production Plans. In: Management Science. 17/8, April 1971, S. B-533–B-549 1971.
  • Lagerprozesse mit Restriktionen. (= Beiträge zur betriebswirtschaftlichen Forschung. 48). Westdeutscher Verlag, Wiesbaden 1977.
  • Zur Bereitstellung und Nutzung von Lagerraum: Kosten- und Kapazitätseffekte der Einlagerungsorganisation. In: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung – zfbf. 34/1, 1982, S. 83–102.
  • mit A. Robrade: Dynamische Bestellmengen- und Losgrößenplanung, Verfahrensübersicht und Vergleich. In: Operations Research Proceedings. 1987, S. 96–107.
  • Kostenhebel Strukturorganisation: Strukturorganisation und Controlling; optimale Verwertung von Logistik-Kennzahlen in einer neustrukturierten, logistikgerechten Organisation. In: Bundesvereinigung Logistik (Hrsg.): Kunden gewinnen – Kosten senken: Logistik. Lösungen für die Praxis. Berichtsband über den BVL-Logistik-Kongress 1987. Huss, München 1987.
  • mit A. Robrade: Dynamic Lot Sizing Techniques: Survey and Comparison. In: Journal of Operations Management. 7/4, Dezember 1988, S. 125–149.
  • Coordination of replenishment activities. In: International Journal of Production Research. 28/6, 1990, S. 1123–1136.
  • Materialgruppen-Management: EDV-gestützte Optimierung von Materialvorräten. In: Rationalisierung. 44, 6 1993.
  • Materialgruppen-Management: EDV-gestützte Optimierung von Materialvorräten. In: Beschaffung aktuell. 23/11, 1993, S. 24.
  • Optimale Warenbereitstellung von Produkten mit begrenzter Lebensdauer, Teil 2. In: Lebensmittel-Zeitung. 45/24, 10 1993.
  • Erfolgsorientierte Steuerung der Vorräte ganzer Material- und Warengruppen bei knappen betrieblichen Ressourcen. (= Schriftenreihe Disposition. 3/93). Studienkreis Betriebliche Logistik und Organisation e.V. Hamburg 1993.
  • mit J. Grüner: Warengruppen-Management – erfolgsorientierter Ressourcen-Einsatz im Handel. (= Schriftenreihe Disposition. 5/95). Studienkreis Betriebliche Logistik und Organisation e.V. Hamburg 1995.
  • Stichworte ‚Bestelldoktrinen’ ‚Kapitalbindung’ ‚Servicegrad’ ‚Sicherheitsbestand’ ‚Vorratskosten’ ‚Vorratspolitik’ ‚Partiegeschäft’ ‚Partieerfolg’ ‚Absatzschätzungen’. In: H. Diller (Hrsg.): Vahlens großes Marketing-Lexikon. 2. Auflage. Beck, München 2001.
  • Efficient Solution of Heuristic (r,q) Models. (= Schriftenreihe. 01/2003). Studienkreis Betriebliche Logistik und Organisation e.V. Hamburg 2003.
  • The Circle Covering Problem Revisited – A Simplified Geometric Algorithm. (= Schriftenreihe. 02/2003). Studienkreis Betriebliche Logistik und Organisation e.V. Hamburg 2003.
  • Periodic Replenishment – Optimization under Zero Lead Time. (= Schriftenreihe. 01/2004). Studienkreis Betriebliche Logistik und Organisation e.V. Hamburg 2004.
  • Differentiation of Value Driven In-Stock Service by Dynamic Nesting. (= Schriftenreihe. 02/2005). Studienkreis Betriebliche Logistik und Organisation e.V. Hamburg 2005.
  • Optimierung von „Partien“, Einkaufsentscheidungen bei einmaliger Beschaffungsmöglichkeit und befristeter Angebotsdauer / Nachfrage. (= Schriftenreihe. 03/2005). Studienkreis Betriebliche Logistik und Organisation e.V. Hamburg.
  • Differentiating in-stock service by customer value. (= Schriftenreihe. 01/2006). Studienkreis Betriebliche Logistik und Organisation e.V. Hamburg 2006.

Einzelnachweise

  1. ↑ hsu-hh.de (Memento vom 7. November 2013 im Internet Archive)
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