Landmark Worldwide
Rechtsform LLC
Gründung 1991
Sitz San Francisco, Kalifornien, USA
Leitung Harry Rosenberg (CEO), Michael Leavitt (President)
Mitarbeiterzahl ca. 525 Festangestellte
Umsatz ca. 84 Mio. US-Dollar (2012)
Branche Bildung
Website www.landmarkworldwide.com

Landmark Worldwide LLC ist ein Anbieter für Seminare und Trainings im Bereich Lebenshilfe und Persönlichkeitsentwicklung mit Sitz in San Francisco. Nach eigenen Angaben hat das Unternehmen in 52 Regionalbüros in mehr als 20 Ländern mehr als 525 festangestellte Mitarbeiter (Stand: 2012).

Programme

Das Unternehmen bietet eine Vielzahl von Seminaren und Programmen im Bereich Training und Entwicklung an. Der zentrale Kurs, das Landmark Forum, ist gleichzeitig auch Basiskurs im Curriculum des Lebens, das aus drei Kursen besteht. Landmark zielt auf die außerordentliche Transformation von Menschen und „ein Meister des Lebens zu sein“.

Das Landmark Forum

Das dreieinhalbtägige Landmark Forum ist der Basiskurs von Landmark Worldwide und weltweit am meisten gebucht. Das Landmark Forum ist Voraussetzung für den Besuch weiterführender Kurse. Darin betrachten Teilnehmer unter anderem die Auswirkungen von Entscheidungen aus ihrer Vergangenheit auf die Gegenwart. Dadurch sollen sie einen neuen Zugang zu ihrem Leben, ihren Handlungen, ihren Beziehungen und ihrer Zukunft erlangen. Es werden 18 grundlegenden Unterscheidungen der Landmark-Arbeit vermittelt.

Fortgeschrittenen-Kurs

In dem dreitägigen Programm sollen die Teilnehmer die im Forum gewonnenen Erkenntnisse und Möglichkeiten vertiefen: Ein Schwerpunkt liegt dabei auf Gruppendynamik und zwischenmenschlicher Verantwortung.

Weitere Programme

Des Weiteren gibt es noch einen Abend-Kurs Forum in Aktion, das Programm für Selbstausdruck und Führungsqualität, Zehn-Abend Seminare zu Themen wie Erfüllung, Zeit-Management, Sex und Intimität, Beziehungen, Geld, Fitness, Wisdom-Kurs und andere.

Geschichte

Landmark Worldwide LLC wurde im Januar 1991 von einigen der Leiter des Ausbildungsprogramms Das Forum gegründet. Landmark kaufte die Rechte am geistigen Eigentum des Programms Das Forum von Werner Erhard (John Paul Rosenberg) und Partner und verwendete diese als Grundlage für den Basis-Kurs Landmark Forum, das im Verlauf der Jahre immer wieder überarbeitet und weiterentwickelt wurde. Inzwischen gibt es etwa 55 zusätzliche Programme und Seminare, die in 20 verschiedenen Ländern angeboten werden. Im Juni 2003 wurde es als Landmark Education LLC neu strukturiert, im Juli 2013 in Landmark Worldwide LLC umbenannt.

Organisation

Landmark als Unternehmen befindet sich im Eigentum seiner Mitarbeiter. Dabei hält kein Mitarbeiter mehr als drei Prozent der Anteile. Nach eigenen Angaben investiert Landmark erwirtschaftete Überschüsse in die Entwicklung von Programmen und um diese einem größeren Kreis von Menschen zur Verfügung zu stellen. Landmark Worldwide bewirbt seine Kurse nahezu ausschließlich durch Empfehlungsmarketing, in den letzten Jahren kam eine Online-Registrierungsmöglichkeit hinzu. Die Ausbildung, um das Landmark Forum zu leiten, umfasst ein drei- bis siebenjähriges Trainingsprogramm. Weltweit gibt es etwa 760 Seminar- und 58 Forumleiter.

Vanto Group

Die Tochtergesellschaft Vanto Group (bis 2007 Landmark Education Business Development), bietet Training und Beratung für Unternehmen und Organisationen an.

Firmen wie Panda Express und Lululemon Athletica zahlen ihren Mitarbeitern die Teilnahme am Landmark Forum und ermutigen sie dazu.

Rezeption

Der israelische Soziologe Gidi Rubinstein untersuchte das Landmark-Forum mit Hilfe eines Fragebogens in einer Umfrage als „Large Group Awareness Training“. Solche Trainings gehen normalerweise von der Annahme aus, dass Menschen in der Lage sind, ihr eigenes Leben zu verändern, indem sie nicht die äußeren Umstände ändern, sondern die Art und Weise, wie sie diese interpretieren. Rubinstein beschreibt, dass Teilnehmer des Forums dazu ermutigt werden den Unterschied zwischen Fakten und Interpretation zu bemerken.

Eine vergleichende Studie untersuchte die Wirkung und Transparenz der Lebenshilfeangebote von Scientology, Landmark und einer wissenschaftlich anerkannten psychosozialen Therapie als Kontrollgruppe. Bei den befragten Teilnehmern der Landmarkseminare kam es demnach weder zu einer Zu- noch zu einer Abnahme der Beschwerdesymptome in einem signifikanten Umfang. Negative Folgen der Teilnahme wie die Entwicklung einer Abhängigkeit vom Anbieter war – im Unterschied zu Scientology – weniger gegeben, wenn auch mehr als bei der Kontrollgruppe. Positive Folgen wurden am häufigsten von der Kontrollgruppe genannt. Die Studie sieht die Verwendung einer gruppenspezifischen Sprache sowie die Neudefinition von Begriffen als kritisch an, da dies zu einer Distanzierung vom Alltag führen könne und die Gefahr einer Außenseiterrolle außerhalb der Gruppe beinhalten könne.

Siehe auch

Literatur

  • Heinrich Küfner, Norbert Nedopil, Heinz Schöch (Hrsg.): Gesundheitliche und rechtliche Risiken bei Scientology : Eine Untersuchung psychologischer Beeinflussungstechniken bei Scientology, Landmark und der Behandlung von Drogenabhängigen. Papst, Lengerich 2002, ISBN 3-936142-40-8. Auszug aus der Studie
  • Steve Zaffron, Dave Logan: The Three Laws of Performance: Rewriting the Future of Your Organization and Your Life. John Wiley & Sons, 2008, ISBN 978-0-470-19559-8. (englisch) (search.barnesandnoble.com bei Barnes&Noble)
  • Martin Lell: Das Forum: Protokoll einer Gehirnwäsche; der Psycho-Konzern Landmark Education. Deutscher Taschenbuch-Verlag, München 1997, ISBN 3-423-36021-6.

Einzelnachweise

  1. ↑ 94 % unserer Teilnehmer ... Landmark Worldwide. Abgerufen am 13. Mai 2018.
  2. ↑ Being a Master of Life (Memento vom 19. November 2017 im Internet Archive) www.landmarkworldwide.com, abgerufen am 13. Mai 2018.
  3. ↑ Steven Pressman: Outrageous Betrayal: The Dark Journey of Werner Erhard from est to Exile. St. Martin’s Press, New York 1993, ISBN 0-312-09296-2, S. 254.
  4. ↑ Der Werner-Erhard-Kult: "Erhard Seminar Training", EST, The Centers Network, Forum, Landmark und das Hunger-Projekt (Memento des Originals vom 7. Juli 2015 im Internet Archive)  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis., Münchner Rundschau (Memento des Originals vom 7. Juli 2015 im Internet Archive)  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis. vom 28. Oktober 1983. ww.AGPF.de Infos über Sekten, Kulte und den Psychomarkt. Abgerufen am 7. Juli 2015.
  5. ↑ Liste der Landmark Programmdirektoren
  6. ↑ General Tso, Meet Steven Covey. Business Week, 18. November 2010, abgerufen am 21. Februar 2014.
  7. ↑ Lululemon’s Cult of Selling. Fast Company, 1. April 2009, abgerufen am 21. Februar 2014.
  8. ↑ Spiritual capitalism? Global fitness brand lululemon comes to London. London Evening Standard, 2. April 2014, abgerufen am 7. April 2014.
  9. ↑ „LGATs espouse the idea that people are capable of changing their lives, not so much by modifying their external circumstances, but by changing the way they interpret them“, Gidi Rubinstein, Characteristics of participants in the Forum, psychotherapy clients, and control participants: A comparative study School of Behavioral Sciences, Netanya Academic College, Israel (S. 1)
  10. ↑ … Forum participants are encouraged to notice the difference between facts and interpretation …
  11. ↑ Uta Bange: Alternative Lebenshilfe auf dem Prüfstand: Scientology und Landmark Education. Sekteninfo NRW. Abgerufen am 11. Juli 2018
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