Narrative Organisationsentwicklung

Narrative Organisationsentwicklung ist ein über die angewendeten Methoden, Perspektiven und Haltungen geprägter Teilbereich der Organisationsentwicklung. Die narrative Organisationsentwicklung geht von der Annahme aus, dass wesentliche Funktionsbereiche jeder Organisation von narrativen Strukturen und Geschichten geprägt sind. Dies sind beispielsweise die Identität der Organisation, ihre Sinnkonzeption und ihre Werte, ihr Erfahrungswissen und ihre Kommunikation. Die narrative Organisationsentwicklung macht sich das Wissen um die Wirkung dieser Geschichten und Narrative zunutze, um zum Beispiel Veränderungs-, Entwicklungs- und Strategieprozesse effizienter gestalten und Erfahrungswissen heben und weitergeben zu können.

1 2 Christine Erlach, Michael Müller: Narrative Organisationen. Wie die Arbeit mit Geschichten Unternehmen zukunftsfähig macht. Springer Gabler, Berlin 2020, ISBN 978-3-662-60720-6.
↑ David M. Boje: Storytelling Organizations. Sage, London / Thousand Oaks / New Delhi 2008, ISBN 978-1-4129-2976-9.
↑ Wolfgang Tonninger: Identität, Diskurs und Unternehmenskultur - Wie wir mit unseren Geschichten Realitäten schaffen und verändern. In: Jaques Chlopczyk (Hrsg.): Beyond Storytelling. Narrative Ansätze und die Arbeit mit Geschichten in Organisationen. Springer Gabler, Berlin 2017, ISBN 978-3-662-54156-2, S. 57 - 80.
↑ Franziska Fink, Michael Moeller: Purpose Driven Organizations. Sinn - Selbstorganisation - Agilität. Schäfer-Poeschel, Stuttgart 2018, ISBN 978-3-7910-4034-9.
↑ Christine Erlach, Wolfgang Orians, Ulrike Reisach: Wissenstransfer bei Fach- und Führungskräftewechsel. Erfahrungswissen erfassen und weitergeben. Hanser, München 2013, ISBN 978-3-446-43458-5.
↑ Christine Erlach, Michael Müller (Hrsg.): Narrative Organisationsentwicklung. Ein Arbeitsbuch mit Fallbeispielen. Springer Gabler, Berlin 2022, ISBN 978-3-662-65414-9.

[:0-1] 1 2 Christine Erlach, Michael Müller: Narrative Organisationen. Wie die Arbeit mit Geschichten Unternehmen zukunftsfähig macht. Springer Gabler, Berlin 2020, ISBN 978-3-662-60720-6.

[2] David M. Boje: Storytelling Organizations. Sage, London / Thousand Oaks / New Delhi 2008, ISBN 978-1-4129-2976-9.

[3] Wolfgang Tonninger: Identität, Diskurs und Unternehmenskultur - Wie wir mit unseren Geschichten Realitäten schaffen und verändern. In: Jaques Chlopczyk (Hrsg.): Beyond Storytelling. Narrative Ansätze und die Arbeit mit Geschichten in Organisationen. Springer Gabler, Berlin 2017, ISBN 978-3-662-54156-2, S. 57 - 80.

[4] Franziska Fink, Michael Moeller: Purpose Driven Organizations. Sinn - Selbstorganisation - Agilität. Schäfer-Poeschel, Stuttgart 2018, ISBN 978-3-7910-4034-9.

[:1-5] Christine Erlach, Wolfgang Orians, Ulrike Reisach: Wissenstransfer bei Fach- und Führungskräftewechsel. Erfahrungswissen erfassen und weitergeben. Hanser, München 2013, ISBN 978-3-446-43458-5.

[6] Christine Erlach, Michael Müller (Hrsg.): Narrative Organisationsentwicklung. Ein Arbeitsbuch mit Fallbeispielen. Springer Gabler, Berlin 2022, ISBN 978-3-662-65414-9.