Schleswig-Holstein Musik Festival

Beim Schleswig-Holstein Musik Festival war Schulz von 1987 bis 1989 zunächst als Assistent der Meisterkurse für deren pädagogische Bereiche in der Musikhochschule Lübeck und der Orchesterakademie auf Schloss Salzau verantwortlich. Anschließend hatte er von 1989 bis 1992 die Position des Managing Directors der Meisterkurse des Festivals inne. In dieser Zeit erfüllte er zudem Lehraufträge für Kulturmanagement an der Hochschule für Musik und darstellende Kunst Hamburg (1992) sowie der Musikhochschule Lübeck (1992/93). Im Jahr 1994 war er Managing Director des Festivalorchesters auf Schloss Salzau.

Musikhochschule Lübeck

Von 1992 bis 1993 leitete er das Referat für Veranstaltungswesen und Öffentlichkeitsarbeit an der Musikhochschule Lübeck. Dort war er unter anderem für die Planung, Organisation und Durchführung des Brahms-Festivals 1993, des Wettbewerbes sowie der Rektorenkonferenz der Musikhochschulen im Mai 1993 verantwortlich. Während dieser Zeit verfolgte er außerdem einen Lehrauftrag für Kulturmanagement.

Die Glocke Bremen

In den Jahren 1995 bis 1997 hatte Schulz die Position des Geschäftsführers der Glocke Veranstaltungs-GmbH inne. Nach Sanierung und Wiedereröffnung des Bremer Konzerthauses gelang ihm durch eine neuartige Programmgestaltung die internationale Positionierung des Hauses.

Gewandhaus zu Leipzig

Seit 1998 ist Schulz Gewandhausdirektor (Intendant) am Gewandhaus zu Leipzig und organisiert damit das künstlerische Management des Gewandhausorchesters und des Gewandhauses. In dieser Position arbeitete er mit den Dirigenten Herbert Blomstedt, Riccardo Chailly und Andris Nelsons zusammen, welcher seit der Saison 2017/2018 das Amt des 21. Gewandhauskapellmeisters innehat. Am 13. Februar 2019 hat der Leipziger Stadtrat der Verlängerung des Vertrages von Gewandhausdirektor Andreas Schulz ohne Enthaltungen einstimmig bis zum 31. Juli 2025 zugestimmt.

Während seiner Zeit als Gewandhausdirektor bewirkte Schulz Vertragsabschlüsse mit Riccardo Chailly und Andris Nelsons. Darüber hinaus war er maßgeblich an der Initiierung des Internationales Mahler-Festival 2011 in Leipzig sowie der Mendelssohn-Festtage beteiligt, die bis 2016 jährlich veranstaltet wurden. Kurz nach seinem Amtsantritt leitete er den Ausbau einer eigenen Abteilung für Musikvermittlung am Gewandhaus zu Leipzig in die Wege, die seitdem Projekte mit Kindern, Familien und jungen Erwachsenen verwirklicht und damit im Jahr 2017 in insgesamt 92 Veranstaltungen rund 11700 Besucher erreicht hat. Zur Saison 2004/2005 begründete Andreas Schulz zusammen mit der Leipziger Hochschule für Musik und Theater „Felix Mendelssohn Bartholdy“ die gemeinsame Mendelssohn-Orchesterakademie und setzte damit die von Felix Mendelssohn Bartholdy initiierte, tradierte Verbindung zwischen der HMT Leipzig und dem Gewandhausorchester fort.

Schulz ist Initiator neuer Konzertformate am Gewandhaus zu Leipzig. So organisierte er kurz nach seinem Amtsantritt das Crossover-Festival Strings of Fire (2001–2003). Im Jahr 2006 rief er die Audio Invasion ins Leben (bis 2017 jährlich). Im Rahmen dieses Festivalformats fanden sich Künstler der Elektro- und Popszene im Leipziger Gewandhaus ein. Er startete in der Gewandhaussaison 2017/18 das Konzertprojekt Two Play To Play, in dem Musiker des Gewandhauses mit Musikern der Freien Szene gemeinsam an der Entstehung eines neuen Werks arbeiten und ihren musikalischen Schaffensprozess für die Öffentlichkeit zugänglich machen sollen. Schulz initiierte außerdem das Open-Air Festival Klassik Airleben m Leipziger Rosental, welches seit 2009 stattfindet. Schulz initiierte eine Kooperation zwischen dem Boston Symphony Orchestra und dem Gewandhausorchester, in der die beiden Orchester seit der Gewandhaussaison 2017/2018 in den Bereichen Spielplangestaltung, Ausbildung und Personalgestaltung eng zusammen arbeiten.

Mit der Konzipierung eines Marketingkonzepts für das Gewandhausorchester verhinderte er zudem einen Rückgang der Abonnentenzahlen. So sank die Zahl der Abonnenten von 1991/1992 bis 1999/2000 von 9527 auf 7677 Personen und stieg in den Folgejahren (bis 2001/2002) um 41 % auf 10861 Personen an.

Zusammen mit der HHL Leipzig Graduate School of Management veranlasste Schulz im Jahr 2015 eine Studie zur Umwegrentabilität des Gewandhauses. Sie belegt die positive wirtschaftliche Bedeutung des Gewandhauses für die Stadt Leipzig und gilt als erste detaillierte und wissenschaftlich fundierte Studie in Deutschland, die für ein einzelnes Konzerthaus vorgelegt wurde.

Um dem steigenden Bedarf an Drittmitteln gerecht zu werden, gründete Schulz den Gewandhausorchester Sponsors Club.