Die Maculan Holding AG war die von Alexander Maculan gegründete börsennotierte Dachgesellschaft für Planung, Management und Ausführung internationaler Bauprojekte sowie Immobilienentwicklung im Ausland. Kern der Gruppe war die 1938 gegründete Baugesellschaft Hofman & Maculan, die von 1941 bis 1955 von Rudolf Maculan geleitet wurde.

1990–1991

Die Maculan Holding AG ging im September 1990 an die Börse und war in 3 Sparten gegliedert:

• Bauausführung: Der mit Abstand größte Bereich des Konzerns. Im Jahr 1993 betrug der Anteil dieser Sparte am Gesamtumsatz 91 %. Das Risiko sollte regional und nach Bausparten gestreut sein.
• Immobilien und Bauträger: Der Anteil dieses Bereichs betrug nur 3 %, allerdings wurden 30 % des Ergebnisses erwirtschaftet.
• Industrie (Baustoffe und Umwelt): Anteil: 6 %. Aufgabe mit MAC 96

Ab 1990 expandierte Maculan aufgrund des gewaltigen Baubedarfs in der ehemaligen DDR, sowie der "gewaltigen öffentlichen Mittel und bisher nicht gekannter steuerlicher Vergünstigungen" in die neuen deutschen Bundesländer.

Die Struktur des Konzerns beim Börsengang:

In den Jahren 1990 und 1991 wurden die Bau Union Süd Dresden (Probleme durch die zu schnelle Umstellung von einer reinen Brückenbaufirma zu einer Universalbaufirma), die Industriebau Magdeburg, die Riesaer Hoch- und Tiefbau, sowie die SB-Spezialbau Potsdam gekauft, so dass man Ende 1991 in den neuen deutschen Bundesländern flächendeckend vertreten war. Danach beteiligte sich Maculan noch an der TB Berliner Tief- und Verkehrsbau (Anteil 1991: 40 % – 1995: 90 % – 1995: 100 %), die in der ehemaligen DDR das Monopol für den Straßenbau in Ostberlin hatte und die einzige Bauschuttdeponie im Nahbereich von Berlin besaß, sowie an der IHB Ingenieurhochbau Berlin, der Paradefirma der DDR.

Das extreme Wachstum des Maculan-Konzerns in Deutschland machte die Firma zwar zum zweitgrößten Bauunternehmen Österreichs, trug aber auch wesentlich zu dessen Untergang bei. Der Großteil des Umsatzes in Deutschland (1993: 500,9 Mio. von insgesamt 553,8 Mio. Euro) wurde in den neuen Bundesländern erzielt.

1995–1996

Das folgende Organigramm zeigt die Struktur des Konzerns per 1. September 1995:

Die Salzburger Firma Polensky & Zöllner spielte eine wichtige Rolle beim Konkurs des Konzerns, als Anfang 1995 durch Missmanagement über 7 Mio. Euro Verluste gemacht wurden.

Im Bereich der Immobilien (Umsatz: ca. 29 Mio.; Projektvolumen: ca. 73 Mio.), der spezialisierte Unternehmen zur Bauvorbereitung, zur Projektentwicklung und zur Errichtung von Eigentumswohnungen, sowie einige Dienstleistungsunternehmen (ein vom direkten Bankgeschäft unabhängiges Standbein innerhalb des Konzerns) umfasste, ist besonders die Infra Beteiligungs GmbH (eine Holding mit 16 Töchtern – Stand 1995) hervorzuheben.

In Ungarn hatte man noch Anteile an der Budapester MKI Bau GmbH, und in der Slowakei kaufte man verschiedene Firmen, und gründete auch eine eigene Holding, die Simac. Erwähnenswert sei hier die Beteiligung an der Cemmac, da man dadurch protektionistische Maßnahmen beim Export von Zement umgehen konnte.

Einige Unternehmen konnten den beantragten Ausgleich erfüllen, so zum Beispiel die Holding AG, die bis heute (Stand 2008) aktiv ist.

Einzelnachweise

1. ↑ Müllauer, 1995, S. 40 ff.
2. ↑ Maculan, 1997, S. 308
3. ↑ Müllauer, 1995, S. 86
4. ↑ Riffert, Karl: Big Mac in Trouble. In: Trend. 12/95, S. 70
5. ↑ Palme, Liselotte: Wüste Überraschung. In: Profil. Nr. 37, 22. September 1995, S. 36
6. ↑ Eintrag zu Maculan Holding AG im Austria-Forum (im AEIOU-Österreich-Lexikon)
7. ↑ Letzter Akt einer Mega-Pleite: Konkursverfahren Maculan aufgehoben (Memento vom 20. Juni 2008 im Internet Archive); Wirtschaftsblatt, 16. Juni 2008

Literatur

• Maculan, Alexander: Mein Fall: Traum und Alptraum eines Unternehmers. Ibera, Wien 1997. ISBN 978-3-900436-40-7
• Müllauer, Sabine: Internationalisierung, Struktur und Organisation von Bauunternehmungen am Beispiel der MACULAN HOLDING AG und ihre Bauaktivitäten in den "Neuen Bundesländern". Diplomarbeit an der WU-Wien, Wien 1995.