Luftfahrzeuge

Elektronik

Rüstung

Andere Unternehmen

Die Tätigkeit

Die Hauptziele der Korporation sind:

• Förderung der Betriebe verschiedener Wirtschaftszweige einschließlich der Rüstungsindustrie bei der Entwicklung und Herstellung von Hochtechnologieprodukten, bei zukunftsgerichteten Forschungen und bei der Entwicklung von Technologien;
• Einführung der Produkte in den Innen- und Außenmarkt und Vertrieb auf dem Innen- und Außenmarkt der Hochtechnologieprodukte und der in Zusammenhang mit diesen Produkten stehenden Waren und des geistigen Eigentums;
• Teilnahme an der Realisierung der Politik des Staates im Bereich rüstungstechnische Zusammenarbeit der Russischen Föderation mit dem Ausland und Teilnahme am staatlichen Rüstungsprogramm; Erfüllung des staatlichen Rüstungsprogramms, des staatlichen Rüstungsauftrags, des Mobilmachungsplans, der langfristigen zielgebundenen Programme, der zielgebundenen föderalen Programme und der Programme der rüstungstechnischen Zusammenarbeit in Übereinstimmung mit der Gesetzgebung der Russischen Föderation;
• Gewinnung von Investitionen für verschiedene Organisationen und Betriebe einschließlich der Rüstungsbetriebe, auch im Interesse der Entwicklung der konkurrenzfähigen hochtechnologischen Produkte einschließlich der Produkte für Anwendungen im militärischen Bereich;
• Werbekampagnen, Marketingmaßnahmen, Ausstellungen, Organisation von und Teilnahme an Ausstellungen, Demonstration der Produkte für Anwendungen im zivilen und militärischen Bereich und der Produkte mit doppeltem Verwendungszweck in der Russischen Föderation und im Ausland, im Interesse verschiedener Betriebe einschließlich der Rüstungsbetriebe;
• Förderung der Organisationen, die zu verschiedenen Industriezweigen gehören einschließlich der Rüstungsindustrie bei der Durchführung von angewandten Forschungen in viel versprechenden Tätigkeitsbereichen der Wissenschaft und Technik und bei der Überführung in die Produktion verschiedener Technologien zur Steigerung des Niveaus der heimischen Entwicklungen im Bereich hochtechnologischer Industrieprodukte, mit dem Ziel der Reduzierung der Fristen der Überführung in die Produktion und der Reduzierung der Entwicklungskosten;
• Förderung der Organisationen, die als staatliche Unterhändler bei der Ausführung der Außenhandelstätigkeit bezüglich der Rüstungsgüter auftreten.

Strategische Ziele

Die Hauptziele von Rostec bestehen darin, die Entwicklung, Herstellung und den Export von Hightech-Industrieerzeugnissen durch Unterstützung der russischen Unternehmen auf in- und ausländischen Märkten zu erleichtern und Investitionen in verschiedenen Bereichen, einschließlich des Rüstungsindustrie-Komplexes anzuziehen.

• eine führende Position in Märkten für Hightech-Maschinenbauprodukten zu erreichen
• den Unternehmenswert und die Kapitalisierung des Unternehmens zu erhöhen
• hochwertige Militärausrüstung zu produzieren, die ihren ausländischen Analoga überlegen sind
• die Positionen Russlands auf dem internationalen Markt für Waffen und militärische Ausrüstung beizubehalten und voranzutreiben

Mission

• die Umsetzung der staatlichen Politik der russischen innovativen Entwicklung zu erleichtern
• hohe Standards industrieller Technologien zu entwickeln und Hightech-Produkte zu erzeugen

Der Aufsichtsrat

• Denis Walentinowitsch Manturow – Minister für Industrie und Handel der Russischen Föderation (Vorsitzender des Aufsichtsrates);
• Sergej Viktorowitsch Tschemesow – CEO bei Rostec.
• Juri Iwanowitsch Borissow – stellvertretender Verteidigungsminister der Russischen Föderation;
• Larissa Igorewna Brytschjowa – Assistentin des Präsidenten der Russischen Föderation, Leiterin der Rechtsabteilung des Präsidenten der Russischen Föderation;
• Igor Lewitin, Unterstützung des Präsidenten der Russischen Föderation;
• Anton Siluanow, Finanzminister der Russischen Föderation;
• Wladimir Jewgenjewitsch Ostrowenko, stellvertretender Leiter der Präsidentenverwaltung;
• Juri Wiktorowitsch Uschakow – Unterstützung des Präsidenten der Russischen Föderation;
• Alexander Wassiljewitsch Fomin – stellvertretender Verteidigungssekretär der Russischen Föderation
• Alexander Nazarov - Stellvertretender Generaldirektor der Staatskorporation "Rostec".

Ehemalige Entwicklungsstrategie 2025

Vor dem Ukraine-Krieg wurde von Rostec geplant mehr zivile Produkte herzustellen. Nachfolgend frühere Ziele: Im Dezember 2015 hat der Aufsichtsrat der Rostec Corporation deren Entwicklungsstrategie bis 2025 genehmigt. Hauptziel dieser Strategie war es, das russische Wirtschaftsmodell durch Diversifizierung der Wirtschaft und durch einen Anstieg des Anteils an Hightech-Zivilerzeugnissen und Nicht-Öl-Exporten zu verändern. Was daraus wurde, war 2017 nicht bekannt.

Bis 2025 plante man die Umsatzströme von Rostec deutlich zu ändern. Der Anteil der Waffenverkäufe sollte von 20 % im Jahr 2014 auf 13 % bis 2025 sinken, wobei der Anteil der Flugzeugkomponenten und Software gleichzeitig von 19 % auf 12 % fallen sollte. Rostec plante jedoch nicht, seine Produktionskapazitäten für das Angebot von Waffen, Flugzeugkomponenten und Software zu verkleinern. Vielmehr sollte die Abnahme aufgrund des proportionalen Wachstums anderer Felder, vor allem der Elektronik, entstehen. Der Anteil der Telekommunikationsgeräte am Rostec-Umsatz soll bis 2025 von 4 % auf 12 % ansteigen.

„Die Umsetzung der Entwicklungsstrategie von Rostec wird die Struktur der russischen Wirtschaft verändern“, sagte Rostec-Chef Sergey Chemezov. „Nach unseren Plänen sollten wir bis 2035 das Niveau der globalen Konkurrenten wie GE und Samsung erreichen. Wenn Russland ein entwickelter Industriestaat und Marktführer geworden ist, wird es für das Land möglich sein, sich von einem Wirtschaftsmodell zu verabschieden, welches auf Rohstoffexport basiert.“

Rostec bringt einige der wichtigsten Unternehmen der russischen Industrie zusammen. Um ein effektives Modell für die Verwaltung dieser Aktiva zu schaffen, wurde die Entscheidung getroffen, die Rostec Corporation und alle ihre Bestände vollständig neu zu strukturieren. Das oberste Gebot der Strategie ist das Wachstum der Einnahmen in Rubel, auch durch die Einführung von „smarten“ Zivilerzeugnissen auf internationale Märkte. Solche Märkte entwickeln sich mehr als doppelt so schnell wie die traditionellen Märkte, in denen Rostec tätig ist.

„Die neue Strategie von Rostec, die ein jährliches Wachstum von 17 Prozent prognostiziert, setzt sich für eine sehr ehrgeizige Aufgabe ein, die von der Unternehmensführung enorme Anstrengungen abverlangt. Dennoch glaube ich, dass unsere Vorhersagen umsetzbar sind, da Rostec eine Schlüsselfigur in der russischen Industrie darstellt und die Kapazitäten besitzt, diese Ziele zu erreichen. Einer der Hauptbereiche für die neue Strategie der Rostec Corporation ist die Entwicklung von Hightech-Technologien“, sagte Denis Manturow, der russische Minister für Industrie und Handel.

Rostec ist einer der zehn größten Industriekonzerne der Welt. Das Unternehmen hat die Schlüsselbereiche für seine Entwicklung definiert: ein jährlicher Umsatzanstieg von 17 % und ein dramatisches Wachstum des Anteils an Zivilprodukten – auf 50 % bis 2025.

Die neue Strategie umfasst fünf Schlüsselelemente:

• Aggressives Wachstum,
• Erschließung neuer Märkte,
• operative Effizienz,
• Partnerschaft mit den wichtigsten Marktbeteiligten,
• Vertriebswege.

Der Einstieg in schnell wachsende Hightech-Märkte wie Elektronik, IT, Automatisierung, Managementsysteme, Robotik, neuartige Materialien etc. hat Priorität.

Das Rebranding

Die Umfirmierung des Unternehmens wurde am 21. Dezember 2012 bekannt gegeben. Das Unternehmen änderte seinen Namen, Logo und Slogan. Rostechnologii wurde in Rostec umbenannt. Das neue Logo zeigt ein offenes Quadrat, welches das Fenster zur Welt und einen Fokusrahmen symbolisiert. Es spiegelt die Philosophie des Firmenlogos „Partner in Entwicklung“ wider. Das Unternehmen hat auch eine neue Website in sechs Sprachen (Russisch, Englisch, Deutsch, Französisch, Spanisch, Arabisch und Chinesisch) gestartet. Die Sprachen wurden mit Blick auf die Länder und Regionen ausgewählt, die die wichtigsten Kunden des Unternehmens darstellen. Rostec hat einen offiziellen YouTube-Kanal und Accounts in sozialen Netzwerken wie Facebook, Twitter, Instagram und VKontakte erstellt. „Kommunikation und Markenführung verstärken zunehmend die Wertschöpfung von Produkten“, sagte Sergei Tschemesow, CEO von Rostec. „Wir brauchen eine internationale Marke, um globale Technologie- und Finanzführer zu engagieren, die Unternehmensstrategie erfolgreich zu verfolgen und die Kapitalisierung des Unternehmens zu verbessern.“ Nach Ansicht des Wall Street Journals wurde die Umfirmierung entwickelt, um das Unternehmen offener zu machen. Das Corporate-Rebranding-Projekt wurde von Apostel, einem strategischen Kommunikationszentrum und Ilya Oskolkov-Tsentsiper, Gründer und Miteigentümer von Winter, einer britischen Agentur, umgesetzt. Das Design wurde unter der Aufsicht von Hazel Macmillan entwickelt. (British Airways gehört zu ihren neuesten Projekten.) Die Website wurde von SomeOneElse, einer in Großbritannien ansässigen Agentur, die auch Projekte für HSBC, Land Rover und BBC entwirft, erstellt. Das Unternehmen hat 1,5 Millionen Dollar für die Umfirmierung ausgegeben.

Nach einer Einschätzung der Schweizer Beratungsgesellschaft Assessa hat die Rostec-Unternehmensmarke einen Wert von 31,2 Milliarden Rubel.

Die Firmenmarke, die Ende 2012 ins Leben gerufen wurde, gehört derzeit zu den 15 bedeutsamsten Marken Russlands und hat einen ähnlichen Wert wie die Großunternehmen Rosneft und Rostelecom.

Rostec war die erste unter den russischen Staatsgesellschaften, die das volle Potenzial moderner Kommunikationstechnologien nutzte. Die Politik der Informationsoffenheit erlaubte die Schaffung eines neuen Bildes von dem Staatsunternehmen.

Finanzergebnisse

Nach den vorläufigen Finanzergebnissen des Jahres 2012 beläuft sich der Konzernumsatz von „Rostec“ auf über 960 Milliarden Rubel (der Umsatz des Vorjahres liegt bei 817 Milliarden Rubel). Dabei beträgt der Exporterlös über 240 Milliarden Rubel (die Güter werden weltweit in 70 Länder geliefert). 2012 liegt der Nettogewinn von „Rostec“ bei fast 40 Milliarden Rubel. Nach den Ergebnissen des Jahres 2012 haben die Betriebe der Korporation Steuern in Höhe von über 120 Milliarden Rubel gezahlt. In die Modernisierung und Entwicklung der Produktion wurden über 112 Milliarden Rubel investiert. Der Durchschnittslohn in den Betrieben der Korporation ist auf bis zu 26.200 Rubel gestiegen, im Vergleich zu 23.700 Rubel pro Monat im Vorjahr.

Wichtigste Finanzkernzahlen, 2015 ($ 1 = 60,96 RUB):

• Konzernumsatz, $18,7 Mrd.
• Konzernergebnis, $ 1,62 Mrd.
• Exporteinnahmen, $ 5,0 Mrd.
• Gesamtinvestitionen, $ 2,1 Mrd.
• Exporte von innovativen Produkten, $ 1,81 Mrd.

Bisherige Projekte

• 2008 wurde von der Unternehmensgruppe Pirelli und von der Korporation „Rostecnologii“ das Memorandum über Rahmenbedingungen für die Gründung eines Gemeinschaftsunternehmens zur Herstellung von Reifen für Personen- und Lastkraftwagen unterzeichnet. Zuerst planten die Vertragsparteien, ein spezialisiertes Reifenwerk in Togliatti zu errichten, die Pläne sollten jedoch geändert werden. 2011 wurde beschlossen, die Reifenherstellung bei der geschlossenen Vereinigung „Sibur Holding“ zu organisieren, welcher die Reifenwerke in Kirow und Woronesch abgekauft wurden. Der Gesamtwert der übergebenen Aktiva betrug 222 Millionen Euro. Momentan werden die bestehenden Kapazitäten von den Parteien modernisiert. Anfang 2015 sollen 10,5 Millionen Reifen für Personenkraftwagen und Leichtlastkraftwagen hergestellt werden. Das Umsatzvolumen soll 500 Millionen Euro betragen.
• Im Februar 2008 wurde von der oAG „AwtoWAS“ und vom französischen Automobilhersteller „Renault“ eine Vereinbarung über die strategi-sche Partnerschaft unter aktiver Beteiligung von „Rostecnologii“ unterzeichnet. Durch die Vereinbarung wurde der einheimische Hersteller von Personenkraftwagen in vollem Maße umstrukturiert. Die Vertreter von Renault schlossen sich dem Vorstand von „AwtoWAS“ an, und die Aktien des Unternehmens wurde unter den Teilnehmern des Konsortiums geteilt. Dabei beteiligt sich die französische Firma an „AwtoWAS“ mit einer Sperrminorität von 25 % plus eine Aktie. 2009 wurde zwischen „Renault“ und „AwtoWAS“ ein zusätzliches Abkommen unterzeichnet, nach dem „Renault“ eine Sacheinlage in einem Wert von 240 Millionen Euro leistete, was die Übergabe der Technologien und der Betriebsanlagen und den Erfahrungsaustausch mit einschloss. Diese Summe wurde für die Modernisierung der Produktionslinie von „AwtoWAS“, für die Vorbereitung auf die Herstellung der PKWs Renault und Nissan ausgegeben, auch für die Herstellung der neuen Modelle von „Lada“, die durch die ausländischen Neuerungen entwickelt wurden. Das soll die Wirtschaftlichkeit von „AwtoWAS“ wiederherstellen und die Leaderpositionen von Lada, Renault und Nissan auf dem russischen Markt erhalten. Ab 2011 verhandelte die Allianz „Renault-Nissan“ über den Abkauf des Mehrheitspakets am russischen Automobilhersteller mit den Miteigentümern von „AwtoWAS“, und zwar mit „Rostecnologii“ und „Troika Dialog“. Im Mai 2012 trafen die Parteien eine vorläufige Vereinbarung über die Gründung eines Gemeinschaftsunternehmens, welches 74,5 % von „AwtoWAS“ besitzen soll. Dabei wurde festgelegt, dass die Allianz „Renault-Nissan“ 67,17 % der Aktien erhalten soll. Im Dezember 2012 wurden die Vereinbarungen rechtlich ausgestaltet.

Auf diese Art bringen die Allianz „Renault-Nissan“ und die staatliche Korporation Rostec ihre Anteile (28,98 % und 25 %) in den Gemeinschaftsbetrieb, der später 20,14 % der Aktien kauft, die „Troika Dialog“ gehören. Im Ergebnis wird der effektive Anteil von „Renault-Nissan“ an „AwtoWAS“ 50,1 % betragen, der von Rostec – 24,5 %, was dem Betrieb eine Sperrminorität bedeutet (in Zusammenhang mit der historischen Verteilung des Grundkapitals von „AwtoWAS“ sind nicht 100 % der Aktien sind stimmberechtigt, sondern etwa 94 %). Von der Summe der Anlagen ins Gemeinschaftsunternehmen ausgehend überstieg die Börsen-Einschätzung von „AwtoWAS“ den Marktwert ums Dreifache.

• 2006 vereinbarte die Korporation VSMPO-AVISMA mit Boeing die Gründung eines gemeinsamen Unternehmens zur mechanischen Bearbeitung von Titanstanzerzeugnissen für das Flugzeug Boeing 787 Dreamliner und für russische Flugzeuge. 2007 wurde ein entsprechender Vertrag unterzeichnet. Der Bau eines neuen Werks, die Anwerbung und Ausbildung der Mitarbeiter und die Montage der Werkzeugmaschinen erforderte nur zwei Jahre, und der modernste Betrieb „Ural Boeing Manufacturing“, der unter Beteiligung von „Rostecnologii“ gegründet wurde, begann seine Arbeit 2009. Im Oktober 2012 wurde zwischen VSMPO-AVISMA und Boeing ein Memorandum unterzeichnet, das die Erweiterung der Kapazitäten von Ural Boeing Manufacturing vorsieht. Das Gemeinschaftsunternehmen hat vier neue Werkzeugmaschinen gekauft, deren Montage 2013 geplant wird. In die Entwicklung sollen 12 Millionen US-Dollar zusätzlich investiert werden. Die Partner entwickeln neue Titan-Legierungen und Technologien für den Luftfahrzeugbau. Es geht insbesondere um die Titanlegierung „Ti5553“, dank der das Flugzeuggewicht gesenkt werden kann.
• Im Juli 2008 wurde eine Vereinbarung zwischen „Rostecnologii“ und der Holding „Metalloinvest“ unterzeichnet, die im Falle des Gewinnens des Wettbewerbs die Teilnahme an der Erschließung des Kupferlagers bei Udokan vorsieht (Oblast Tschita). Schätzungsweise beträgt der Vorrat dort 20 Millionen Tonnen Kupfer oder 1,3 Milliarden Tonnen Erz, was 30 % der sicheren Vorräte Russlands ausmacht. Im September desselben Jahres wurde der Wettbewerb vom Bergbau- und Aufbereitungskombinat Michajlowski gewonnen, der zu „Metalloinvest“ gehört. Nach dem Stand von Mitte 2012 wurden Vorbereitungen auf die Erschließung des Kupferlagers getroffen. Die Gewinnung soll dem Plan nach spätestens im Juni 2014 beginnen.
• Am 11. November 2008 erwarb die staatliche Korporation „Rostecnologii“ 25,1 % des Aktienpakets der Firma WiMAX Holding Ltd, des Hauptaktionärs der Firma „Scartel“, des Internetanbieters des WiMAX-Netzes „Yota“.
• Im November 2009 wurde zwischen „Rostecnologii“ und Thales das Memorandum über Partnerschaft und Zusammenarbeit im Bereich der Schaltelektronik für Rüstungs-, Luft- und Raumfahrtindustrie geschlossen. Das Dokument regelt das Zusammenwirken beider Organisationen beim Austausch und bei der gemeinsamen Nutzung der Errungenschaften im Bereich der Spitzentechnologien, sowohl in der Zivil- als auch Rüstungsindustrie. 2010 beschlossen die Parteien, die Kooperation zu erweitern, und unterzeichneten ein zusätzliches Abkommen, nachdem sie die Gründung eines Gemeinschaftsunternehmens vereinbarten, um die integrierten Avionik-Modulsysteme für die Handelsluftflotte gemeinsam zu entwickeln, her-zustellen und zu warten. Das Gemeinschaftsunternehmen wurde auf der Grundlage des Optisch-Mechanischen Werks Wologda gegründet. Das Werk produziert in Lizenz die Wärmebildkameras „Katrin FC“, „Katrin-XP“ und des tragbaren Thermovision-Fernglases „Sophi-MF“.
• Das Unternehmen „Wertoljoty Rossii“, das zu „Rostecnologii“ gehört, und die Firma „AgustaWestland“, die zu „Finmeccanica“ gehört, vereinbarten 2010 die Gründung des gemeinsamen Unternehmens oAG „HeliWert“, um den Hubschrauber AW139 im neuen Betrieb in Tomilino (Oblast Moskau) zu bauen. 2012 beschlossen die Parteien, die Kooperation zu erweitern, und unterzeichneten einen vorläufigen Rahmenvertrag über die gemeinsame Entwicklung, Herstellung und den Vertrieb des neuesten 2,5 Tonnen schweren einmotorigen Hubschraubers.
• Rostec besitzt 49,9 Prozent an KAMAZ, weitere Aktionäre sind die Sberbank CIB (24,53 Prozent), Daimler (11 Prozent), KAMAZ International Management (4,25 Prozent), die Europäische Bank für Wiederaufbau und Entwicklung (4 Prozent) und Decodelement Services Limited (2,73 Prozent).
• Außerdem erweitert „Rostecnologii“ aktiv die Kooperation mit ande-ren ausländischen Partnern und den größten russischen Transport- und Energieversorgungsunternehmen, Industriegruppen, Regierungsinstitutionen, lokalen und regionalen Behörden und Subjekten der Russischen Föderation.

Den unterzeichneten Verträgen nach arbeitet die Korporation mit OAK, OSK, RZhD, „Aeroflot“, „Lukoil“, „Gazprom“ etc. zusammen. | Die Grundlage für die Zusammenarbeit mit den Exekutivorganen sind die Verträge über die Zusammenarbeit in verschiedenen Bereichen einschließlich der Förderung der Entwicklung, der Herstellung und der Ausfuhr der Erzeugnisse für Zivil- bzw. dualen Einsatz und militärischer Güter. Nach dem Stand vom September 2012 hat die Korporation Verträge mit 31 Regionen abgeschlossen. In 26 Subjekten der Russischen Föderation gibt es Vertretungen von „Rostecnologii“.

Nationalprojekt „Gesundheit“

Im Rahmen der Realisierung des Nationalen Projekts „Gesundheit“ hat die Korporation 9 föderale Zentren errichtet, wo hochtechnologische medizinische Hilfe geleistet wird. Ab 2010 wurden 5 Zentren für Herz- und Gefäßchirurgie in Betrieb genommen (Chabarowsk, Krasnojarsk, Tscheljabinsk, Perm und Kaliningrad), 2 Zentren für Neurochirurgie (Tjumen und Nowosibirsk) und 2 Zentren für Traumatologie, Orthopädie und Endoprothetik (Smolensk und Barnaul).

Entwicklungsprogramm für perinatale Zentren

Rostec ist Teilnehmer des Entwicklungsprogramms für perinatale Zentren, zusammen mit dem Gesundheitsministerium der Russischen Föderation, dem Bundesamt für obligatorische Krankenversicherung und den föderalen Bundesbehörden.

Das Programm hat Pläne, in den russischen Regionen Hightech-Gesundheitseinrichtungen zu gründen, um eine erschwingliche und qualitative medizinische Hilfe für Mütter und Kinder zu schaffen (einschließlich der Betreuung in frühen Lebensphasen). Das Programm wird dazu beitragen, die Säuglings- und Müttersterblichkeitsraten erheblich zu senken und die Überlebensrate für Kinder mit wenig und sehr wenig Körpergewicht in den frühen Stadien der Schwangerschaft zu erhöhen.

Rostec baut und stattet Perinatalzentren in 15 Mitgliedstaaten der Russischen Föderation aus:

• 6 Republiken: Baschkortostan, Burjatien, Dagestan, Inguschetien, Karelien und Sacha (Jakutien).
• 9 Regionen: Archangelsk, Brjansk, Leningrad, Orenburg, Pensa, Pskow, Smolensk, Tambow und Uljanowsk.

Wohnungsprogramm für Unternehmensmitarbeiter

Im Jahr 2015 wurde das Rostec-State-Corporation-Wohnungsprogramm genehmigt, das qualifizierte Experten und Mitarbeiter, die für die Gesellschaft ein Personaldefizit darstellen, sowie junge Spezialisten, die Universitäten und sekundäre (Sonder-)Bildungseinrichtungen absolvierten, die für das Unternehmen den lebendigen Kern darstellen, anzuziehen und zu halten.

In Übereinstimmung mit dem Programm wird die Unternehmensförderung der Corporation und seiner Mitarbeiter in drei Bereichen durchgeführt:

• Entschädigung oder Subvention von Zinsen oder anfänglicher Immobilienkreditzahlung;
• Entschädigung oder Subvention von Miet- und Versorgungsleistungen;
• administrative, methodische und finanzielle Unterstützung von Wohnungsbaugesellschaften unter den Mitarbeitern der Gesellschaft im Bereich der Rüstungsindustrie.

Bildung

Dank des Bildungsprogramms des Unternehmens werden die Voraussetzungen für eine nachhaltige Entwicklung von Personalressourcen geschaffen, die die Qualität des Managements in Übereinstimmung mit den aktuellen Anforderungen und den internationalen Standards im Innovationsmanagement des Unternehmens unterstützen.

Rostec kooperiert mit 312 unterstützenden Universitäten, die mit den Unternehmen des Konzerns Vereinbarungen über die angestrebte Ausbildung von Fachkräften, der Entwicklung von Zusammenarbeit als Teil der Wissenschaft und Technik und die Durchführung gemeinsamer Forschungs-, Design- und Technologiearbeiten abgeschlossen haben.

Die Zahl der Abteilungen der Holdinggesellschaft und Unternehmen des Konzerns an den Universitäten liegt bei 294. In Zusammenarbeit mit den Universitäten wurden 2015 165 Innovationsprojekte durchgeführt. Das Volumen der Forschungs-, Design- und Technologie-Betriebsfinanzierung im Rahmen dieser Projekte betrug 2,8 Mrd. Rubel.

Das Unternehmen gründete die Fakultät für Management im Bereich der militärischen und technischen Zusammenarbeit am Moskauer Staatlichen Institut für Internationale Beziehungen (MGIMO), welche zusammen mit dem Unternehmen über 80 Studenten ausbildete und einstellte. Rostec verfolgt die Zusammenarbeit mit anderen führenden Hochschulen, darunter u. a. die Moskauer Staatliche Technische Bauman-Universität und die Russische Wirtschaftsuniversität Plechanow.